【推动五大跨越式突破】平昌“四化”并举，赋能国企改革新发展

突出集约化。对经营性质相近、关联度高、业务重叠的企业，实施优化重组整合，实现集约化管理。

突出实体化。通过在建工程转固定资产、非经营性资产转经营性资产、资源和特许经营权转收益，做实资产资源配置，壮大企业资产总量，增强风险抵御能力。

突出市场化。深化劳动人事、薪酬分配改革，开展员工持股及中长期激励试点工作，着力打造一批市场化程度高、主业集中、核心竞争力强的县属国有企业。

突出规范化。建立推行权责明晰、经营自主、管理科学、有效制衡的现代经营管理制度。