平昌县市场监督管理局关于贯彻落实平昌县企业家座谈会精神工作清单的相关措施

成都某公司（平昌县某专业合作社）负责人在全县企业家代表座谈会上提出“培育地方特色的商业咨询管理机构，为民营企业提供专业的技术、规划、管理、市场服务”的建议，我局结合平昌民营企业发展实际，措施如下。

一、建立民营企业现代企业管理制度

    平昌民营中小微企业占比为88.2%，且绝大部分为个人独资和合伙的家族式企业，管理粗放，财务制度不健全，企业运行有章无序，无战略发展规划，满足现状。一是企业自身对建立现代企业制度认识不到位，仍然存在产权不清晰、组织架构不合理、财务管理和内部控制管理制度不完善、管理体系不完备、创新激励机制未建立等；二是出资人思想认识有偏颇，个别老板对企业管理仍然存在家长式的管理作风，认为企业是自己的，执行制度上，不依规行事，对现代企业管理制度看着是一种形式，缺乏现代企业管理理念。

因此，为促进民营企业转型升级、发展壮大，必须完善法人治理结构，规范经营行为，提升管理水平，促进转型升级，全面提升企业整体素质和市场竞争力，走可持续的现代企业发展道路。

二、开展适宜企业发展的相关培训

针对我县生产型和从事农产业的企业因缺乏相应技术出现的生产经营质效不高等现象，政府相关职能部门，如人社、农业等部门应有针对性开展专业技术人员培训，实行对企对点对项帮扶式培训，以此达到专业技术在企业生产经营中发挥应有作用。

三、提供具有专业性较强的咨询机构为企服务

为促进民营企业高质量发展，让企业在竞争激烈的商业环境下，取得竞争优势并实现业务增长，除有效的政策支持外，应寻求专业咨询公司给予帮助，专业咨询公司可为企业提供专业有价值的咨询服务，无论企业面临什么问题，咨询公司都可根据实际情况提供量身定制的咨询服务，可帮助企业制作具体的解决方案，而方案不仅仅是一些理论性的建议，咨询公司通过详细的分析和评估，能够帮助企业识别问题的根源并提供具体的解决方案，这些解决方案通常包括具体的实施步骤和详细的计划，尽可能帮助企业快速解决问题并实现预期业务目标。

因此，县工商联（县总商会）应发挥商会桥梁纽带和互帮互促作用，帮助有需求的企业联系专业性较强的咨询公司为企业把脉问诊，提供全面和创新的解决方案。

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