【全力以赴拼经济搞建设】县经信局：围着企业转，盯着企业大干一百天

为奋力冲刺全年目标，平昌县经信局坚持以四季度为机遇，以全年最后百天为契机，组织工业企业抢进度、补欠账、拼速度、找增量，铆足干劲决战四季度，大干一百天，切实推动全县工业经济止滑回升。

一名驻企人员保信息通畅。深入开展驻企服务行动，强化服务跟踪问效。对全县规上工业企业实行县级领导挂联和“一企一员”驻企联络帮扶服务机制。驻企联络员围着企业转，每周深入企业掌握运行实况和发展诉求。建立企业诉求台账，利用驻企帮扶、双周恳谈、政银企协商平台，综合研判制定企业诉求明白卡，明确诉求办理跟踪责任人和完成时限，切实将市县挂联领导、政府部门、企业负责人有效联系在一起，从而保障政企信息通畅。

一颗真心服务换发展信心。以“店小二”身份服企，围着企业靠前服务。协调解决企业水电气等基础保障和招聘融资等发展需求问题。做好迎峰度冬能源保供，保障重点企业不限电停电。实行应对疫情“防疫泡泡”闭环生产模式，落实好“白名单”制度，确保极端情况下工业不停工不停产。持续贯彻落实减税降费、稳增长等系列政策措施，及时研究兑现企业政策性资金，营造“清亲”政商关系。以“娘家人”身份自居，锻造企业自身硬件。充分争取人才培育机会，组织食品饮料企业12名职工到高校参加高技能人才研修培训，免费为企业培养高端人才，提升企业人才竞争力。指导企业创新发展，引导企业申报创新型中小企业、“专精特新”企业、省市研究中心等称号；指导企业申报争取2023年省级工业发展资金，按要求用好2021年第二批省级工业发展切块资金，支持企业绿色发展，创新发展，提升企业竞争力。向上争取企业推介机会，利用106届中国糖酒会地方特色产业产品展销等推介平台，促进企业稳固现有市场、开拓新兴市场；引导加入新营销模式，抓好发布会、订货会，强化产销衔接，主动拓展市场，积极争取订单，巩固扩大产品市场份额。

一双慧眼盯企业安全生产。严格落实“一岗双责”“三管三必须”要求，盯着企业干，压实安全生产主体责任。结合企业“宁静日”制度，实行联合检查工作方式，深入企业开展隐患排查、教育培训、安全生产专项整治等工作，避免反复检查，又坚决防止重特大安全生产事故发生，确保企业良性发展。