三十二梁镇：“三举措”落实“过紧日子”

一、把好认识关口，筑牢思想堤坝。召开党政办公（扩大）会议集中学习书记、县长“紧日子”讲话精神，党委会专题研究过“紧日子”工作，召开全体镇村干部会议传达贯彻落实过“紧日子”要求，牢固树立过“紧日子”思想，把大手大脚开销转变为精打细算，把全面买单转向选择性买单，把大水漫灌转为精准滴管，全体领导干部带头从我做起，从小事做起，切实把“紧日子”融入到工作中。

二、坚持减控并举，做好节支文章。健全《资金管理制度》、《出差制度》和《办公用品申领制度》等制度，严控一般性支出、年度中增支等支出；严格报销审核，不得报销超范围、超标准以及与公务活动无关的费用。外出办公人员，应提前做好出差计划，把差旅费用降到最低，原则上严禁县城住宿报销。办公用品耗材实施计划管理，进行计划报审、集中采购、限量领用。办公设备坚持以能修就不换原则，办公采购坚持货比三家，以满足使用功能为前提选择价格低产品。规范用水用电用气，做到节源开流，各区域明确责任人，非必要及时关闭水电气源。

三、抓实项目管理，做好监管工作。切实增强忧患意识，全面摸清政府家底，再次开展扶贫项目挤水分工作。充分考虑镇级财力，凡是未落实资金来源的建设项目，坚持不开工建设，严控财政风险和政府债务。严格落实项目管理办法，确保项目、资金发挥最大效益。