县供销社：改革发展取得五大成效

四川省巴中市平昌县供销合作社成立70年以来，在历经两种经济体制中，始终坚持党的办社方针，不忘初心、牢记使命，全心全意践行为农服务宗旨，已深度融入“三农”命运共同体。进入中国特色社会主义新阶段，该县供销合作社立足传统强项，贯彻新发展理念，构建新发展格局，着力发展农业社会化服务，全方位参与农业产业化经营，已建成该县茶叶、白酒等主导产业产加销一体化产业链和现代公有制商贸流通体系，成为该县为农服务不可或缺的综合服务平台和骨干力量。具体取得五大成效：

一是稳妥推进综合改革，保住发展根基。体制转型期，该县供销社排除国退民进和“三个百分之百”思潮的不良影响，克服整体资不抵债限制，坚持“减人、减负、减债”和“软着陆”改制方略，不急不躁，统筹兼顾，稳妥推进，实现分流80%富余人员、全减企业不合理负担、消化历史债务包袱1.2亿元“三减”目标，避免改散、改垮的命运。改制后，保持11个社有企业和10个基层供销社组织建制全部完整，保留了总建筑面积6.3万平方米、其中营业面积3.12万平方米、市值1.4亿元的社有资产，为供销合作社继续生存发展夯实了基础。

二是创建为农服务体系，接续为农服务。党的十八大以来，该县供销社积极推进供销合作社综合改革，推出“6十1”业务恢复性重组规划，以供销社135个社有网点为支点，全面实施万村千乡、新网工程、为农服务综合平台等市场工程建设项目，以联合建设、入股合作、入社加盟等方式，补足、补长服务体系短板，已建成各种性质服务网点1070个，形成农资产销、农产品购销、烟花爆竹专销、老邻居生活超市、再生资源回收利用、农业社会化服务六大网络服务体系，持续为农民发展生产、满足生产生活需求提供周到服务。六大经营网络运行正常，近3年年均购销服务总额保持在30亿元以上。

三是推行“三社融合”机制，构筑便民终端。该县供销社结合县情，全面贯彻落实《四川省供销合作社条例》，以产业项目和经营资源为结合点，集结村集体经济合作社、专业生产合作社、基层供销社三方力量，动员农民入股，组建村级供销社新型组织，把供销社服务功能延伸到农村最基层，就地联合开展农业产业经营、农资技物结合和生活资料便民服务，带动集体经济发展和农民增收。目前，已发展村级供销社52个，吸收新型社员12460名，其中以茶叶、红粮、地标产品等产业为载体的村级社9个、社员2870名，带动建立村级综合服务社、村庄便民店364个，服务面覆盖全部边远农村。今年，村集体经济收入普遍突破10万元。

四是合作缔造社办工业，发展供销名品。组织县直企业与省直属企业合作，联合控股四川省蜀茶秦巴茗兰科技公司，在平昌县邱家镇建设两个茶叶生产厂，名优茶、大宗茶产能达2000余吨，今年已创产销值过1亿元大关，生产的“茗兰雨露”获“广州国际茶业博览会特别金奖”“国香”获“四川最具影响力单品”“尚剑”获天府粮仓农博会“四川最受欢迎农产品”。与平昌县濣林酒业公司战略合作，开发小曲、大曲清香酒，创建“合系”7款供销品牌酒，年产销值在3000万元以上，成为该市最具盛名纯粮固态酒生产厂。改造提升复合肥生产厂，不断创新测土配方生产技术，开发有水稻、小麦、玉米、油菜等主要农作物专用肥和多种产业特需肥，产能突破3万吨，“天源”复合肥享誉川东北，是部、省、市名牌产品和“四川省质量信誉双优单位”。

五是发力农业社会化服务，担当农业助手。快速适应农业生产新形势、新格局、新要求，组建平昌县农博供销农业社会化服务有限公司，联合基层供销社和3个为农服务中心，组建300余人和100多套生产设备的专业团队，为农户开展耕、种、防、收等环节服务，助力农业生产，今年服务面积突破5万亩。积极参与农业产业经营，组织村级供销社托管茶园13450亩，按照龙头企业要求，对全部茶园对标有机茶、机采园标准实施技术改造和科学管护，月采频率提高一轮、亩平轮采量提高20公斤，春、夏、秋鲜叶资源全部得到利用，亩平鲜叶贡献量提高到1000公斤，成为蜀茶生产厂最大的原料供应基地。